当社グループは、優れた技術力により、幅広い素材・製品群を有し、「モビリティ」「エネルギー」「コミュニケーション（ICT）」の3事業領域、それらの融合領域である「環境・都市インフラ」、さらには、新規領域となる「ライフサイエンス」や「資源」といった、社会に不可欠な6つの事業領域を中心として、素材からシステム、ソリューションに至るまでの新しい価値を、たえざるイノベーションによって創造し、グローバルに提供していくことを17VISIONとしてめざします。

全体戦略

住友事業精神と住友電工グループ経営理念を事業活動の根底に置き、当社グループの事業の柱となる「人材」「モノづくり」「財務」という3つの基盤を堅持しながら、

“イノベーション”というキーワードの下、現領域を変革・伸長することはもちろんのこと、融合領域への展開、さらには新規領域へも挑戦することとし、

重点的に「マーケティング機能の拡充」「グローバル・プレゼンスの向上」「トップ・テクノロジーの強化」に取り組むことにより、

数値目標である「売上高3兆円、営業利益1,800億円、ROA9%」を達成し、Glorious Excellent Company へさらに一歩近づくことをめざすものです。

■数値目標

	2012年度実績	2015年度目標	“17VISION” 2017年度目標
売上高	2兆1,599億円	2兆6,000億円	3兆円
営業利益（率）	768億円（3.6%）	1,300億円（5.0%）	1,800億円（6.0%）
ROA	4.8%	7%	9%

その他の指標

• ・海外売上高比率、海外生産高比率はともに60%台に引き上げます。
• ・新製品売上高比率は30%を目標とします。
• ※なお、融合領域・新規領域については、あわせて売上高1,500億円規模を達成すべく取り組みます。

■3つの領域における成長戦略

自動車、環境エネルギー、情報通信、エレクトロニクス、産業素材の5事業部門それぞれが現在の事業を変革・伸長させ、「モビリティ」「エネルギー」「コミュニケーション（ICT）」および、これらを支える素材・製品群といった事業領域を舞台に、新たな価値を創造します。

これらの事業領域をグループや部門間の垣根を越えて融合させ、総合力をもって「環境・都市インフラ」事業領域へ展開していきます。

さらには、裾野の広い当社グループの技術力を応用し、「ライフサイエンス」や「資源」といった新たな事業領域へも挑戦していきます。

■重点取り組み項目

従来からの市場・顧客への対応強化はもちろんのこと、新市場・顧客への対応強化に加え、ソリューション提案力の強化、新市場の創出・開拓に注力します。

グローバルな事業体制を強化するとともに、ダイバーシティを推進します。

研究開発の事業化を加速するとともに、将来の事業の柱を育てます。

■3つの基盤

・グローバルHRM（※1）ポリシーに基づく採用、評価・処遇、配置・登用および人材開発の実行
・ダイバーシティの推進

・競争力強化
  QCD（※2）強化、量産化・事業化の加速および技術開発の強化
・基盤整備、体質強化
  安心・安全・クリーン、かつ安定・信頼性のある生産体制の構築
・実践力のある人材の育成

・健全かつ強固な財務体質を追求（株主資本比率50%・配当性向30%）

※1HRM：
Human Resource Management
※2QCD：
Quality：品質、Cost：コスト、Delivery：納期